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不知不觉间,主人公杨静已经入职腾越建筑5年,从知之甚少的项目综合管理员成长为一名优秀的行政经理,5年职场沉淀,无论是心态,还是业务能力的提升,杨静都实现了自我蜕变与价值提升。
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从项目到机关,从综合管理员到行政经理,杨静也能在工作中寻找乐趣,突破创新。
在综合线繁杂的工作事务中,她发现线条下发的年度KPI目标是属于被动式管理,年度KPI目标也只是单纯的数字,想要实现工作业绩持续增长,还需内驱力。她与领导商议后,从区域公司层面创新运用“KPI+OKR”工作目标管理方法,根据项目在建情况每月月初由项目综合办自行提交当月OKR目标,梳理责任分工,每周工作按节点推进,每月形成工作月报,定期开展线上工作自查,帮助线条同事实现自我管理驱动,实现宣传报道工作有条不紊,持续推进。
2021年杨静顺利通过公司讲师、课程双认证,集团星际讲师认证,并已梳理多个专业课程,在不断提升专业能力的同时,更好的服务同事。
敬业,还需精业
每一次成长背后是“择一事尽全力”的执着专注
是“差分秒不敢安”的精益求精
是“善思考求创新”的卓越追求
厚积薄发的杨静
正持续以认真严谨的态度
谱写着属于腾越行政人员华美乐章
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